企業員工培訓是企業人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是企業人力資源資產增值的重要方法。一般來說，員工培訓可分為三種類型：企業內部講師的內部培訓、企業外部講師的內部培訓、外部企業舉行的公開培訓。

　　1．企業內部講師的內部培訓

　　企業內部培訓是指企業憑借自身力量，通過各種方式、手段對新入職員工和在職員工進行態度、知識和技能等方面的培訓開發，以達到預期目標的過程。企業內部講師可以是專設的內部培訓師，也可以是某些管理人員、技術人員或具有某些專長的優秀員工。企業內部講師的內部培訓一般有兩種形式：一種是內部講師根據員工培訓需求及內部培訓資料對相關員工進行培訓；另一種是內部講師通過參加外部公開課學習相關知識，然后將所學知識傳給企業內部員工。

　　2．企業外部講師的內部培訓

　　企業除組織內部講師開展員工培訓外，還可以聘請外部專業培訓師進行專項培訓。這樣做的好處是可以針對影響企業績效的迫切問題量身定做，學習?外部講師給企業帶來的新思維、新方法。在實施該種員工培訓時，企業相關組織人員應充分做好培訓需求調查、培訓時間的約定以及外部培訓講師吃住行的安排等前期準備工作。

　　3．外部企業舉行的公開培訓

　　一些企業管理顧問企業推出面向廣大企業的公開課，企業就要根據其需求選擇好所需參加的課程項目是很關鍵的，參加外訓的目的就是提高員工的工作能力，同時企業也是為今后內訓培養儲備培訓師。