知識(shí)付費(fèi)的概念已經(jīng)形成，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)成規(guī)模型盈利還需要經(jīng)歷幾道難關(guān)？

　　一、用戶對(duì)于付費(fèi)模式認(rèn)可度的升華

　　雖然目前的互聯(lián)網(wǎng)用戶仍在逐年上漲，并且處在了很高的一個(gè)水平，但是大多數(shù)用戶的互聯(lián)網(wǎng)思維還處在初級(jí)階段，并沒(méi)有做好迎接新興事物的準(zhǔn)備。

　　從智能家居的衰落就可以看出來(lái)，不是智能家居不好，而是目前的用戶不接受，二者不在一個(gè)層次，所以無(wú)法直接對(duì)話。再加上當(dāng)時(shí)概念化的東西太濃重，難以腳踏實(shí)地，產(chǎn)品雖能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)功能，但是比較雞肋，與人們迫切的生存需求不匹配。

　　二、生存還是享受？這是最難的選擇

　　用戶如果連生存都有問(wèn)題的話，誰(shuí)還有心思去聽(tīng)這些知識(shí)分享？

　　現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快，閑暇時(shí)間已經(jīng)被手游、電視劇、電影包圍，哪還有時(shí)間看書(shū)？再者說(shuō)了，聽(tīng)聽(tīng)大咖的教授更多的是提高精神境界，能從其中迸發(fā)星星之火的少年，就一定會(huì)是你么？雖然二三線城市生活節(jié)奏慢，人們?cè)敢馊ハ硎苌睿沁@些人會(huì)是平臺(tái)的目標(biāo)用戶嗎？當(dāng)然不是。

　　而這種狀態(tài)是社會(huì)化的，我們需要的是從精神層面的改動(dòng)開(kāi)始，再到實(shí)際行動(dòng)，知識(shí)付費(fèi)是一個(gè)渠道，但也只是是一個(gè)必要的手段而已。

　　三、當(dāng)“糖衣”下沒(méi)了炮彈

　　如果說(shuō)現(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)模式是一種革命的話，那么如何擺脫糖衣下的炮彈就很重要了。用戶購(gòu)買的是服務(wù)，而并非是“炮彈”，是要有用、有價(jià)值的東西。你能說(shuō)大咖的內(nèi)容沒(méi)有用嗎？即便是精神慰藉也算是一種價(jià)值啊。

　　但用戶更想得到的是認(rèn)可度和自身價(jià)值的提升，僅僅通過(guò)看幾篇文章是很難達(dá)到的。不過(guò)，你可以學(xué)習(xí)大咖的思維模式。當(dāng)更多的人意識(shí)到這一點(diǎn)，或許就是知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的真正到來(lái)。

　　筆者認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)更多的重點(diǎn)在于知識(shí)，然而知識(shí)本就是無(wú)序的，每個(gè)人的要求是不同的，你選擇讓所有的人來(lái)認(rèn)同你，不如讓用戶自己去選擇自己想要的東西，這樣不是更好嗎？

　　知識(shí)付費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)我們可以期待知識(shí)經(jīng)濟(jì)成規(guī)模盈利，你準(zhǔn)備入局了嗎？